De mai bine de 4 luni de cand am demarat programul “Excelez la locul de munca ” si implicit sesiunile de ateliere de coaching de grup, cat si prin prisma comentariilor primite pe blog, e-mail sau pe contul de Linkedin – am constantat ca sunt foarte foarte multi oameni care nu inteleg si au intrebari.
Nu inteleg ce inseamna coaching, de ce au nevoie de un coach, care este diferenta intre un coach si un consultant, trainer, ce este un executive coach, si multe alte intrebari.
Asa ca mi-am propus foarte pe scurt ca in acest post sa iau fiecare din aceste intrebari frecvente cu informatii culese de pe blogul Rodicai Obancea si sa le centralizez punctual in acest material. Asadar :
Coaching-ul profesional este o relatie sustinuta, orientata pe proces si rezultate, care permite oamenilor sa performeze semnificativ si cu rezultate remarcabile in vietile lor, in carierele si organizatiile lor.
Nimeni nu poate invata nimic pe nimeni si se stie deja ca nu persoana care acorda asistenta si nici clientul indrumat nu detin, fiecare, solutia. Solutia se naste in intersubiectivitate, in confruntare. ~ Carl Rogers
Coaching-ul ramane ceea ce a fost intotdeauna inca de la originile sale: insotirea si asistarea clientului catre rezultate ambitioase.
Cateva dintre situatiile frecvente in care coaching-ul este util / recomandat :
Pentru..
• Stabilirea si planificarea obiectivelor
• Definirea prioritatilor
• Elaborarea strategiilor
• Imbunatatirea competentelor profesionale: management, leadership,delegare
• Mutarea din zona de confort catre un nivel superior de auto-dezvoltare
• Un mai bun management al timpului
Important de mentionat ca beneficiile depind de randamentul pe care clientul doreste sa il obtina din investitia pe care o face in coaching. Cu cat vrea un randament mai mare al investitiei, cu atat isi va asuma mai mult schimbarea si dezvoltarea, si deci beneficiile vor fi mai mari si mai multe.
Care este deosebirea intre coaching si consultanta, training?
Diferenta majora dintre coaching si consultanta, training, mentoring consta in faptul ca cel care este in postura de coach nu ofera expertiza si nici sfaturi.
Un coach veritabil porneste de la prezumtia conform careia clientul are toate resursele necesare schimbarii, inclusiv abilitatea de a descoperi si utiliza aceste resurse.
In mod paradoxal, oamenii progreseaza mult mai repede atunci cand nu li se furnizeaza solutii din exterior si invata singuri sa fie eficienti.
O alta formula simpla, folosita de Teri E. Belf, MCC este:
Mentor: Sunt experientat si am influenta. Lasa-ma sa te ajut!
Consultant: Sunt destept. Lasa-ma sa fac acel lucru pentru tine!
Coach: Suntem amandoi destepti. Sa lucram amandoi la asta!
In postul viitor vom raspunde la urmatoarele intrebari:
- Ce este executive coaching?, Ce este coaching-ul strategic?, Ce este coaching-ul intern?, Ce este coaching-ul de echipa?, Care este deosebirea intre coaching si psihoterapie?
Voi ce intrebari aveti? Lucruri capata mai mult sens acum stiind aceste lucruri/ informatii?
Cu drag,
Adelina Badea
