Tag Archives: manageri

Increderea

20 Jan

Timp mediu pentru parcurgerea articolului ~ 5 minute

Incredere, comunicare si etica in afaceri

Totul evolueaza: mediul de afaceri, industria, tehnologia, piata, clientii, conducatorii si angajatii. 

Singura mare scapare pe scara evolutionala  este ca nu totul evolueaza in acelasi timp si cu aceeasi viteza, ritm si frecvent observam decalaje. Si acum intalnim manageri care conduc dupa principii si competente arhaice si care nu mai sunt de multa vreme eficiente. 

Dar cand semeni vant, culegi furtuna – sau aceasta ar fi o exprimare  plastica a multor practici manageriale. 

Managerii sunt cei care seamana mediul in care angajatii pot sa atinga obiectivele companiei si tot ei sunt cei care culeg rezultatele

Si multi seamana medii in care exista neincredere, lipsa de etica, lipsa de productivitate si rezultate, comunicare deficitara care genereaza cautare permanenta de alte opotunitati de munca  sau chiar adevarate furtuni. 

Potrivit Deloitte LLP 2010, Trust in the Workplace | Ethics & Workplace Survey, realizat in SUA, 

  • «aproape jumatate (48%) dintre angajatii americani care intentioneaza sa-si caute un alt loc de munca atunci cand economia va deveni mai stabila, indica drept motiv de plecare pierderea increderii in angajatorii lor ca o consecinta a modului in care au fost luate deciziile de busines si cele operationale in ultimii doi ani. 
  • 46% dintre acestia, afirma ca lipsa comunicarii transparente a conducatorilor va fi ratiunea care Ii va determina sa caute noi oportunitati de angajare si 40% indica drept motiv, tratamentul incorect si lipsit de etica din partea angajatorilor.»

Paradoxal, acelasi studiu arata fatul ca  «mai mult de jumatate dintre manageri (65%) cred ca Increderea  in angajati si respectiv, 48% cred ca transparenta in comunicare vor fi cheile reusitei in companii in urmatoarele luni.» 

(more…)

2 liste

7 Sep

Timp mediu pentru parcurgerea articolului ~ 3 minute

Probabil pentru unii dintre voi cele 2 liste nu sunt straine. Va invit chiar daca ati auzit de ele  sa va creati cele 2 liste, care pot fi cele mai importante 2 liste care sa va tina focusati in atingerea obiectivului vostru:

1. Lucruri care ma fac sa nu dorm noaptea

2. Motive pentru care ma trezesc dimineata

Motivul pentru care va fac aceasta invitatie este unul foarte simplu: aceste 2 liste va vor ajuta sa va definiti pe voi (pe mine m-au ajutat) – este primul pas catre a fi omul, managerul, angajatul care doriti voi sa fiti.

Daca ma refer la experienta mea cu managerii, cred ca “managerii au nevoie sa se cunoasca mai intai pe sine mai inainte de a-si cunoaste afacerea. Ei au nevoie de pasiune pentru munca lor si preocupare continua pentru aceasta. Altfel, cred ca doar vin la birou pentru ca trebuie sa fie acolo, pentru ca trebuie sa faca bani sau pentru ca lumea sa vada ca au realizat ceva.’’

Am intalnit absolventi de MBA care si-au dat seama ca aceasta parte nu se invata la scoala. Si sunt de acord cu ei: informatia o primesti de la scoala dar cunoasterea de sine si dezvoltarea de unde vine? Cum poti construi o casa daca nu stii pe ce teren o vei ridica?

In fiecare zi mi se intampla sa cunosc oameni noi si ma intreb frecvent care este asemanarea dintre mine si ei sau ce ma va invata pe mine despre mine o persoana intrata in viata mea….dar ceea ce vad frecvent la ei este preocuparea pentru ziua de maine, sau preocuparea pentru lucruri care nu ii lasa sa doarma noaptea si ii impiedica sa traiasca prezentul.

Dar la intrebarea pentru ce se trezesc dimineata, raspunsul este acelasi…pentru a munci…Trist, simt eu.

Cand eram copii visam sa fim medici, astronauti, piloti de avioane ….iar peste o luna ne doream sa fim profesori, ingineri sau piloti de curse…Adultii din jurul meu nu mai viseaza. Au renuntat. Confunda fantezia ( voi castiga la loto) cu visele (obiectivele mari pentru a caror implinire ar putea sa se trezeasca dimineata). Si atunci cand fanteziile nu devin realitate, ei renunta si la vise.

- Care este cel mai mare vis pe care doriti sa il atingeti?

 Scriind propria mea lista, am fost uimita sa vad ca de fapt “criza” nu ma lasa sa dorm dar pe de alta parte, ma face sa ma trezesc dimineata si sa ma misc. In cautare de idei de a iesi din criza, mi-a spus cineva o expresie care m-a ajutat “Daca acolo unde esti nu bate vantul, misca-te!”.

- Voi pentru ce va treziti dimineata?

Cu drag,

Rodica Obancea

www.successcoaching.ro
‎”Progresul vine din intrebari, nu din raspunsuri.”

Dragul meu sef,

11 Aug

Vorbe din suflet pentru managerii din toata lumea

Timp mediu pentru parcurgerea articolului ~ 2 minute

Dragul meu sef,

Cu cativa ani in urma am venit in echipa ta si eram foarte fericit. Tu mi-ai spus ca acesta este un loc de munca excelent si cu multe provocari; ca am sa fac parte dintr-o echipa grozava si ca vor fi oportunitati pentru cariera mea daca dovedesc ca sunt bun.

Si am crezut lucrul acesta. Ori de cate ori ai spus ” Poate cineva sa faca raportul acesta pana diseara?’ eu am spus da. De cate ori ai intrebat ” Cine poate sa ramana peste program pentru a finaliza proiectul?” eu am spus da.

Dar timpul a trecut, si inca mai cred ca este un mediu de lucru grozav si sunt intr-o echipa minunata, dar undeva, am pierdut ceva pe drum - energia, sufletul si placerea de a munci aici. De mult, obisnuiam sa vin la sedinte cu o multime de idei, dar tu tot timpul spuneai ” Nu avem timp acum, vorbim despre asta la urmatoarea sedinta”. Am incercat chiar sa ma intalnesc separat cu tine sa discutam ideile acelea, dar fii fincer, nici macar nu m-ai ascultat! Mai nou ai inceput sa spui ” Imi pare rau, nu avem buget, poate la anul” si lucrul cel mai interesant este, ca de fapt acele idei erau menite sa ne ajute sa facem reduceri de costuri, dar nu am reusit niciodata sa te fac sa ma asculti.

Simt ca esti foarte ocupat si stresat si am vazut ca sefii tai cei mari fac presiuni asupra ta pentru rezultate mai bune si eu pot si vreau sa te ajut.

Acum ceva vreme in urma am auzit o doamna vorbind despre cele 5 stadii ale carierei unei persoane sau ale unui loc de munca. Ea zicea ca sunt:

  • Noutate si multe lucruri care pot fi invatate
  • Fericire (deja fac multe dar mai sunt provocari si lucruri noi de acumulat)
  • Plictiseala (pana si cea mai grozava meserie, daca e practicata in fiecare zi fara a schimba nimic devine plictisitoare)
  • Plictiseala si nepasare (ea spunea ca vom recunoaste acesti oameni pentru ca suntet absenti)
  • Renuntare si agatare (ea spunea ca acesti oameni vin in fiecare zi la munca dar motivarea si interesul lor a disparut de mult, pur si simplu o fac din inertie si pentru ca trebuie sa aiba un loc de munca)

La acel moment am crezut ca ultimile 3 stadii nu vor apare si la mine si totusi, iata ca acum sunt undeva intre stadiul 3 si 4. Nu vreau sa ajung sa nu ma mai intereseze de loc si cu siguranta nu imi doresc sa fiu o persoana care a renuntat si totusi sta acolo, stiu ca valorez mai mult de atat.

Deci, cum sa te fac sa ma auzi? Cum sa te fac sa imi asculti ideile? Cum sa te fac sa vezi ca te pot ajuta in foarte multe feluri, doar daca m-ai lasa? Cum sa te fac sa intelegi ca daca nu schimbi ceva la tine voi pleca din echipa? Cum sa te fac sa vezi ca am energie si pasiune si ca as vrea sa ti-o dau si tie? Cum sa te fac sa vezi ca imi place unde sunt, dar daca nu schimbi ceva la tine tot talentul si pasiunea mea se vor irosi si asta nu este o optiune pentru mine…..

Al tau,

Fost -cel -mai – motivat- angajat din echipa

Cu drag,

Rodica Obancea
www.successcoaching.ro
‎”Progresul vine din intrebari, nu din raspunsuri.”