Ca sa incepi cu bine un an nou finalizeaza cu bine un an vechi!

ATELIER INTENSIV – SFARSIT DE AN ’11 – INCEPUT DE AN ’12!

Fiecare sfarsit este un nou inceput. Suntem la sfarsit de an.

Va invit sa inchideti anul 2011 si sa va invatati lectiile acestui an, pentru a nu le repeta in anul care vine in cadrul atelierului intensiv de 2 zile “Sfarsit de inceput sau inceput de sfarsit!”

 

Atelierul intensiv  Sfarsit de inceput sau inceput de sfarsit este spatiul in care te poti concentra asupra ta, asupra lectiilor pe care le ai de invatat si a oportunitatilor de invatare care apar in calea ta.

Este spatiul in care, acompaniat de un coach profesionist poti sa gandesti si sa implementezi schimbari, pentru a obtine rezultate diferite in noul an.

Sunt 2 zile dedicate reusitei tale:

• 1 zi in decembrie pentru a face o radiografie a anului care a trecut
• 1 zi in ianuarie pentru a seta obiective ambitioase si planuri de actiune pentru anul care incepe

Ceea ce faci este ceea ce obtii. Ca sa obtii rezultate diferite ai nevoie sa faci actiunile in mod diferit. Un an reprezinta un ciclu de activitate complet in care poti face o analiza pertinenta. Poti avea o viziune asupra ceea ce este acum, in vederea actiunii ulterioare.

Rezultatele cu care poti pleca din prima zi:

• Afli care sunt tiparele ineficiente pe care le-ai repetat  pe parcursul anului 
• Afli care sunt lectiile pe care anul 2011 ti le-a dat si ce ai invatat din ele
• O radiografie clara a modului in care actionezi acum in vederea atingerii obiectivelor tale

Data: 17 decembrie, incepand cu ora 10:00 – 17:00 

Inceputul de an este o buna oportunitate sa implementezi o schimbare in modul in care iti atingi obiectivele, pentru a obtine rezultate diferite. Este o oportunitate pentru a-ti indeplini ambitiile, visele si pentru a-ti concretiza dorintele. 

Rezultatele cu care poti pleca din a doua zi:

• Setarea obiectivelor ambitioase si a rezultatelor asteptate in noul an
• Reconsiderarea modului de actiune pentru atingerea obiectivelor 
• Claritate asupra planului de actiune pentru atingerea obiectivelor

Data : 14 ianuarie, ora 10:00 – 17:00

Facilitator: Rodica Obancea

Locatie: Hotel Capital Plaza, Bulevardul Iancu de Hunedoara,  nr. 54

Pachetul de participare la workshop include:

• doua zile de workshop de la 10.00 la 17.00
• materiale
• coffe break
• sesiuni individuale de follow-up (30 minute) programate la o saptamana dupa workshop

* nu include masa de pranz

TARIF :

• poti achizitiona cele 2 zile ale atelierului la pretul de 600 lei/persoana; 
• participand la o zi vei plati 400 lei/persoana

Rezerva-ti un loc la: aadelinabadea@gmail.com sau 0740 22 16 85

La ce te ajuta sa iti setezi obiective

 Timp mediu pentru parcurgerea articolului ~ 3 minute

“Set your goals high, and don’t stop till you get there.” ~  Bo Jackson 

La training-uri, seminarii,  ateliere de coaching, in carti, la serviciu – auzi, ti se cere, ti se sugereaza, mai mult, esti chiar “obligat” sa iti setezi obiective de preferat SMART si in loc sa o vezi ca pe o activitate normala si sa intelegi partea absolut benefica a acestui exercitiu – devine o povara. O povara pentru ca nu ai timp (asta e cea mai buna scuza), nu intelegi la ce te ajuta, de ce ti se cere, pentru ca nu stii sa le formulezi sau ce vrei, etc.

La ce te ajuta sa iti setezi obiective?

• Setarea obiectivelor te ajuta sa vezi exact unde te afli si care sunt responsabilitatile tale.
• Ai o mai buna intelegere a valorii si contributiei aduse de tine prin munca, efortul si timpul depus intr-o anumita perioada.

S-ar putea sa descoperi ca indeplinesti mai bine o sarcina atunci cand vrei decat atunci cand trebuie. 

Vreau este pentru tine iar trebuie este pentru ceilalti. Automotivarea este doar o chestiune de alegere. Un obiectiv este masura standard a valorii pe care oamenii o folosesc pentru a-si evalua performanta.

Cateva informatii utile din studiile efectuate in acest domeniu (Latham & Locke):

• obiectivele ambitioase cresc semnificativ performanta – indiferent de metoda prin care au fost setate;
• competenta adecvata (informatiile si abilitatile cerute de postul ocupat) conduc la o relatie lineara intre gradul de dificultate al unui obiectiv si performanta la locul de munca;
• obiectivele ambitioase →efort crescut, focusare si perseverenta vs obiectivele cu grad mic de dificultate;
• experienta succesului  nu depinde de nivelul absolut, cantitativ (calitativ) al performantei atinse, ci de relatia intre performanta si obiectivul setat. Daca un obiectiv este depasit → experienta succesului, daca obiectivul nu este atins →insatisfactie, neplacere.
• Cu cat o persoana are succes in atingerea unor obiective inalte, cu atat acea persoana se va simti mai importanta, ii va creste starea de bine, gradul de satisfactie, placere si de fericire.

Cunoscandu-te pe tine si cunoscand si echipa/departamentul/compania pe care o conduci este un punct de plecare in setarea obiectivelor.

Intr-o organizatie, indiferent de tipul sau – publica sau privata, rezultatele sunt cele care conteaza. Pentru ca angajatii  sa aduca rezultate efectiv, fiecare in parte are nevoie sa isi cunosca contributia individuala la rezultatul respectiv – adica  sa aiba obiective specifice in activitatea pe care o desfasoara si sa ii  fie clar modul in care realizarea obiectivelor individuale contribuie la obiectivul echipei/organizatie.

 

Se apropie sfarsitul de an, o ocazie buna pentru stabilirea de noi obiective! . Promitem ca revenim cu niste materiale si ateliere pe tema aceasta.

Cu drag,Rodica Obancea 

www.successcoaching.ro

‎”Progresul vine din intrebari, nu din raspunsuri.”